【セミナーレポート】2月21日開催：「一流経営者に聞くサクラサクBAR」第5回
2月21日開催：「一流経営者に聞くサクラサクBAR」レポ
こんにちは。サクラサクビジネスコンシェルジュの浅井です。
今回は、2月21日（金）に開催した「一流経営者に聞くサクラサクBAR」の様子をご紹介します。
今回が最終回となったサクラサクBAR。食事をしながら15社限定で行います。
2019年4月を皮切りに、2020年2月までの偶数月の金曜日に開催致しました。
毎回上場企業社長やベンチャー投資家、一流のスペシャリストの方をゲストにお呼びし、サクラサク代表山崎とゲストの方が、皆様からの質問に答えるたっぷり2時間半の一問一答セミナーです！
今回のゲストは株式会社Dサクセションパートナーズの高畑 公志様です。
金沢工業大学大学院修士課程修了、経営情報修士(MBIM)取得され、国内工作機械メーカーで営業職、外資系BtoBマーケティング支援企業では日本進出時からの立ち上げに従事し、事業を牽引。
2015年より、(株)ダイアナ社長室にて、経営戦略、新規事業開発、M&Aに関与し、2018年DSPを立ち上げ、代表職に従事されています。
参加者の皆様から事前にいただいたご質問（経営に関すること等）に対して、山崎と高畑様に対談形式でお答えいただきました！
今回のご質問内容は以下。
・経営者がプレイヤーからマネジメントに変わる瞬間はどこですか？
・経営者、経営するって何ですか？
・経営者とサラリーマンとの違いって何ですか？
・創業時に社長1 人でなく、チームメンバーを増やしたいと感じているのですが、その際のメリットやデメリット、注意したほうがいいことなど教えてください。
・アウトソーサーに仕事を依頼する際の選び方、注意点など教えてください。
・創業初期に色々アドバイスを受け、違う内容が多く迷ってしまうのですが、どう判断すればいいですか？
・今、幸せですか?
・幸せを感じることは何ですか?
・「睡眠」とはどのようなものと認識されてますか？
・新米女性起業家が、一流の経営者や成功者と有効有益な人脈を作れる場を教えてください。
・自分の商品のモニターとしてお客様の声を集めたいのですが、無償で2時間×7回時間を使ってもらうためのポイントを教えてください。
・経営者として、どん底に落ちたという経験はありますか?もしあればそこからの 這い上がり経験からの学びを差し支えない範囲で教えてください。
・経営を行おうと思ったきっかけは何ですか？
・一番困難だったことは何ですか？(どう克服したかも含め教えていただきたいです)
各質問について、山崎と高畑様が自身の経験を踏まえ、答えていきました！
経験者だからこそ答えることができる、「経営についてのアドバイス・ポイント」「経営者にとって必要なこと」「事業の作り方」「困難の克服方法」「経営者として成功する人が大切にしていること・習慣」等、惜しみなく教えていただきました！
実際に経営や今後の事業方針・拡大の仕方についてアドバイスをいただき、
今後の事業展望が見えました！という方も多数いらっしゃいました。
普段では絶対会えないような方達に対して、仕事のこともプライベートのこともフランクに聞けるのが、このサクラサクBARの醍醐味です！！
参加者の皆様からは、このようなお声をいただきました。
「先輩経営者の生の体験の話を聞くことが出来、今後の指針になりました！」
「女性経営者のみなさんのコミュ力が高く新しい出会いにつながってよかったです！」
「自分がやってきていることに改めて自信を持ちました！」
「今後の事業展望が見えました」
「経営者として必要なことを再認識する良いきっかけとなりました」
お酒も進み、参加者同士の交流も楽しんでいただけたようです。
テーブルの上のティファニーブルーの包みは高畑様からのプレゼント！
中身はとっても素敵なマグカップで、参加者の皆様から喜びの歓声が上がりました。
高畑様、ありがとうございました！！
サクラサクBARは今回が最終回となりましたが、今後も別の形で様々なイベントを展開していく予定です。
詳細が決まりましたら、HP上でもご案内させていただきます。
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